STRATEGI MEMBANGUN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SEKOLAH

Suriya Jaya

Abstract


This article aims to reveal: (1) the nature of communication in the perspective of the Qur'an, (2) the meaning of communication in organizations according to experts, (3) the nature and benefits of effective communication for school/madrasah principals, (4) indicators of effective communication in school/madrasah, (5) the nature of teacher performance in school, (6) the principal's strategy to build effective communication to improve teacher performance in school/madrasah.


Keywords


Strategy, Communication, Teacher Performance

Full Text:

PDF

References


Argiris C., 1994. Good communication that block learning. HBR. July - Agustus

Binti. Nasukah, dkk. (2020). peran Komunikasi Efektif Pemimpin Dalam Meningkatkan Kinerja Institusi. Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4 (1): 81-93

Dawn. E., & Tyler. ED (2016). Perilaku Komunikasi Kepala Sekolah di Sekolah Dasar Judul Berkinerja Tinggi I di Virginia: Pemimpin Sekolah, Komunikasi, dan Upaya Transformatif. Jurnal Kepemimpinan Interdisipliner Creighton, 2, 2-16.

https://doi.org/10.17062/cjil.v2i2.51

Fashiku, CO (2017). Komunikasi Efektif: Peran Apa pun dalam Proses Belajar Mengajar di Kelas di Sekolah Nigeria. Bulgarian Journal of Science & Education Policy (BJSEP), 11, 171-187.

Griffith, D.A., 2002. The role of communicayion competencies in international business relationship development. Journal of World Business, 37 (4), 256- 265.

Hasbiansyah.O, (2015:1). Efective Communication. https://www.unisba.ac.id/effective-communication/. diakses tanggal 14 Mei 2021

Hassa. Nurrohim. dan Anatan Lina. (2009), Efektivitas Komunikasi Dalam Organisasi. Fakultas Ekonomi Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta, dan Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha Bandung, Jurnal Manajemen 7, 3

Herlina. Husein. (2017). Metode Ta’dib dan Komunikasi Islami Menurut Perspektif Al-Qur’an dan Hadist dalam Pembangunan Karakter Anak Usia Dini. Golden Age 1 (1): 47

https://id.wikipedia.org/wiki/, (2021). Komunikasi_efektif. Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas. diakses tgl. 15 Mei 2021

Ibrahim, A., & Mahmoud, S. (2003). Gaya Komunikasi Kepala Sekolah dan Kinerja Sekolah di Sekolah Pemerintah. Al Ain, UEA. Jurnal Internasional Studi Penelitian dalam Pendidikan, 6, 29-46. https:// doi. Org /10. 5861/ ijrse. 2016.

Jasmani, Asf & Syaiful Mustofa. (2013). Terobosan Baru dalam Kinerja Peningkatan Kerja Pengawas Sekolah dan Guru. Jogjakarta: Ar-Ruzz Media.

Mesiono. (2019). Islam dan Manajemen. Medan: Perdana Publishing.

Mubasyaroh. (2017). Strategi Dakwah Persuasif dalam Mengubah Perilaku Masyarakat. Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies, 11(2), 311–324.

Nwosu. JC (2017). Strategi Komunikasi Kepala Sekolah dan Prestasi Kerja Guru di Sekolah Menengah Umum di Wilayah Pemerintah Daerah Ikenne, Negara Bagian Ogun. Jurnal Internasional Pendidikan, Pembelajaran dan Pengembangan, 5, 1-12.

Rakhmat Jalaluddin. (1993). Psikologi Komunikasi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya

Rokhmah, Noor Ariyani. Anggorowati (2017). Komunikasi Efektif Dalam Praktek Kolaborasi Interprofesi Sebagai Upaya Meningkatkan Kualitas Pelayanan, Universitas Diponegoro Semarang Indonesia. Journal of Health Studies, 1, (1), 65-71

Sezgin, F. (2016). Persepsi Guru tentang Gaya Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah: Studi Kualitatif di Sekolah Dasar Turki. Jurnal Ilmu Pendidikan Online Internasional. 8, 10-19

Suci, Hartati Aseh, (2019). Komunikasi yang Efektif dalam Organisasi. Universitas Negeri Padang

Suryanto Adi dkk. (2019), Komunikasi Yang Efektif, Modul Diklat Kepemimpinan Administrator. Edisi 2019. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Syam, A. R. (2017). Konsep Kepemimpinan Bermutu dalam Pendidikan Islam. Jurnal Al-Ta’dib, 12 (2), 49–69.

Wahjosumidjo. (2011). Kepemimpinan Kepala Sekolah Tinjauan Teoretik dan Permasalahannya. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Yusuf, BM dkk. (2014). Kajian tentang Hambatan Komunikasi Lintas Budaya pada Perusahaan Berbasis Elektronik. Jurnal Internasional Ilmu Sosial, 27, 187-196.




DOI: http://dx.doi.org/10.22373/pjp.v10i2.10290

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Suriya Jaya

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.